Strategieberatung & Sparring für deinen Erfolg im Wandel.
Wir schaffen Klarheit auf allen Transformationsebenen. Damit dein Unternehmen nicht nur reagiert, sondern die Zukunft aktiv gestaltet.
Warum wir Wandel als Chance begreifen.
Wir wissen: Wandel verläuft nie linear. Krisen und Unsicherheiten sind oft der Wendepunkt für echte Entwicklung. Als deine Strategieberatung und Sparringspartnerin begleiten wir dich durch diese Phasen. Wir sprechen die Sprache der Geschäftsführung genauso wie die der Mitarbeitenden. Unser Ziel ist es, Klarheit zu schaffen und deine Organisation in ihrer strategischen Weiterentwicklung dauerhaft zu stärken. Wir glauben nicht an Standardlösungen, sondern an pragmatisches Handeln und unternehmerisches Denken.
Unsere 5 Wirkungsfelder
Strategie, Krise und Transformation neu gedacht.
Strategie & Vision
Wir entwickeln mit dir eine zukunftsfähige Ausrichtung, damit du auch in unsicheren Zeiten genau weißt, wohin die Reise geht.
Krise & Restrukturierung
Sparring für Entscheider
Marke & Wachstum
KI & Innovation
50 - 80% Zuschuss
Zertifizierte Strategieberatung
Die Inspire Me Group ist lizensierter Beratungspartner im Rahmen verschiedener Förderprogramme
für Unternehmensentwicklung, Digitalisierung, Führung und strategischen Wandel.
INQA Coaching
Arbeitswelt zukunftsfähig gestalten
Im Rahmen des INQA-Programms unterstützt die Inspire Me Group Unternehmen bei Themen wie Digitalisierung, Kulturwandel und Mitarbeiterbindung – 80 % Förderung für KMU.
RKW Sachsen Beratung
Förderberatung für KMU in Sachsen
Als gelisteter Partner des RKW Sachsen bietet die Inspire Me Group förderfähige Beratung für Strategie, Digitalisierung und Unternehmensentwicklung.
KMU in Sachsen können so professionelle Begleitung mit öffentlicher Förderung in Anspruch nehmen.
Bafa Unternehmensberatung
Staatlich geförderte Unternehmensberatung
Die Inspire Me Group ist als BAFA-Beraterin gelistet. Beratungsleistungen zu Strategie, Digitalisierung und Wachstum können mit bis zu 80 % bezuschusst werden.
Bereit für den nächsten Schritt?
Lass uns in einem unverbindlichen Erstgespräch klären, wie wir dein Unternehmen stärken können.
Klarheit. Haltung. Wirkung.
Unsere Werte
Klarheit & Ehrlichkeit
Wir kommunizieren offen, transparent und auf Augenhöhe mit unseren Mandant:innen.
Wirkung & Ergebnisorientierung
Unsere Arbeit ist auf echte Veränderung und nachhaltigen unternehmerischen Nutzen für unsere Mandant:innen ausgerichtet.
Diskretion & Unabhängigkeit
Wir handeln souverän, neutral und immer im besten Interesse unserer Mandant:innen.
Zukunftsdenken & Innovationskraft
Wir hinterfragen den Status quo und entwickeln Lösungen, die für unsere Mandant:innen auch morgen noch relevant sind.
Die Bausteine deiner
Zukunftsstrategie
Warum ist eine spezialisierte Strategieberatung für den Mittelstand oft effektiver als große Agenturen?
Im Mittelstand zählen Schnelligkeit und Vertrauen. Eine spezialisierte Strategieberatung wie die Inspire Me Group bietet direkten Kontakt zur Inhaberin statt wechselnder Junior-Teams. Wir kombinieren methodische Tiefe mit der Flexibilität einer inhabergeführten Struktur, was eine diskrete und passgenaue Begleitung ermöglicht, die exakt auf die Ressourcen von KMU zugeschnitten ist.
Wie können mittelständische Unternehmen in Sachsen von Beratungsförderungen (BAFA, RKW, INQA) profitieren?
Viele strategische Beratungsprojekte in Sachsen sind mit bis zu 80 % förderfähig. Programme wie das INQA-Coaching oder Zuschüsse über das RKW und die BAFA unterstützen Unternehmen bei Themen wie digitaler Transformation, Personalstrategie oder Restrukturierung. Wir begleiten unsere Mandanten bereits im Vorfeld bei der Auswahl und Beantragung der passenden Fördermittel.
Was sind die ersten Schritte für eine erfolgreiche KI-Transformation im KMU?
KI-Transformation beginnt nicht bei der Technik, sondern bei der Strategie. Der erste Schritt ist eine Potenzialanalyse: Wo entlastet KI meine Mitarbeiter und wo optimiert sie meine Prozesse? Wir unterstützen Unternehmen dabei, praxisnahe Use-Cases zu definieren, die Belegschaft mitzunehmen und eine sichere KI-Governance aufzubauen, die messbaren ROI liefert.
Woran erkennt man, dass eine Vertriebsstrategie im B2B-Bereich veraltet ist?
Anzeichen für eine veraltete Vertriebsstrategie sind sinkende Conversion-Rates trotz hoher Aktivität, eine austauschbare Markenpositionierung oder eine mangelnde Verzahnung zwischen Marketing und Sales. Wenn der Vertrieb zu viel Zeit mit „Klinkenputzen“ statt mit qualifizierten Leads verbringt, ist eine strategische Neuausrichtung der Marke und des Go-to-Market-Ansatzes notwendig.
Warum ist strategisches Sparring für Inhaber in Krisenzeiten oder bei der Nachfolge entscheidend?
In Phasen wie der Unternehmensnachfolge oder einer Restrukturierung sind Inhaber oft isoliert in ihren Entscheidungen. Strategisches Sparring bietet einen neutralen, externen Blickwinkel „auf Augenhöhe“. Es hilft dabei, emotionale von operativen Themen zu trennen, Klarheit in die Entscheidungsfindung zu bringen und die Handlungsfähigkeit der Geschäftsführung abzusichern.
Wie sichert die Inspire Me Group die Vertraulichkeit in sensiblen Beratungsprojekten?
Diskretion ist der Kern unserer Spezialberatung. Wir arbeiten bewusst ohne öffentliche Referenzlisten, da wir tief in sensible Unternehmensprozesse wie Sanierungen oder Nachfolgeregelungen eingebunden sind. Durch unsere schlanke Struktur und die direkte Betreuung durch die Inhaberin garantieren wir eine Vertraulichkeit, die in größeren Beratungsgesellschaften kaum abbildbar ist.